为扎实做好新学期各项工作，持续推动公司事业高质量发展，2月23日下午，开学伊始，资产公司召开专题工作会议。会议由公司主要负责人主持。

  会议集中学习了学校第十四次党代会精神传达提纲，书记、校长深入院（系）和相关单位开展调研相关精神指示以及全省校园安全隐患排查整治工作要求及简报。各部门负责人汇报了新学期工作计划，并就新学期工作重点工作进行了研究部署。

  公司主要负责人强调，面对新的国内外经济形势带来的诸多挑战，如何化危为机，抢抓机遇，高质量完成学校第十四次党代会提出的各项工作任务，落实蒋书记、孙校长的调研指示，需要大家静下心来认真思考谋划、鼓起劲来勇敢面对担当、撸起袖来持续精耕细耘，有效提升公司的内部治理水平、核心竞争能力、服务保障质量。一是以高度的主人翁精神围绕发展进行“创业、创新、创优”：要求对之前的工作理念、模式和方法进行创新，是在原有好的经验做法上的坚持，在新的内容领域上的突破，加强文件政策的学习领会，加强与校内外各单位的沟通交流，强基固本、求真务实、扩大宣传，主动、充分挖掘服务学校“双一流”特别是院系教学科研的结合点、发力点，最终的目的是达到三个优：治理要优即经营业务结构和范围要有大整合，形象要优即服务质量、工作纪律要有大提升，业绩要优即经营收入要有大突破，通过创优提升公司的声誉以及影响力、凝聚力、战斗力。二是采取切实举措将公司业务“做强、做大、做佳”：第一充分发挥信息化管理手段，规范生产经营流程；第二结合工作实际，对《西北大学经营性资产管理办法（试行）》《西北大学经营性商业用房管理办法（试行）》进行修订；第三对于长期不分红的、股东权利得不到保障的企业及时启动退出程序；第四宾馆开展“提质增效”专项活动，全面提升服务水平，扩大面向社会经营范围，切实增加经营收入；第五规范沿街房招租程序，并按照相关要求进行业态调整；第六发挥子公司平台作用，做大做强中小幼对外合作办学；第七陕西西北大学朱雀教育发展基金会获得2023-2025年“公益性社会组织捐赠税前扣除资格”，作为我校唯一拥有此资格的机构，应业务主管部门民政厅要求，积极介入乡村振兴工作，在学校重点帮扶地区开展针对性强、效果明显的项目。三是严格遵守底线确保经营管理“稳定、稳步、稳妥”：认真落实上级对稳定安全工作的各项要求，充分利用专项整治活动机遇处理好各部门在历史与未来、当下和长远存在的问题和关系。严格执行《资产公司总经理每月安全生产及风险管理检查制度》，加强人财物的投入，加强沿街房、宾馆等重要部位矛盾纠纷化解和风险隐患排查，形成行之有效的工作机制。有效发挥“防火墙”作用，确保决策科学、经营规范、生产安全，实现高质量发展行稳致远。