2024年4月1日下午，校党委副书记、副校长（主持行政工作）孙庆伟、校党委常委、副校长张远军到资产公司开展调研。校长经营资产财务专项工作助理、党（校）办负责人陪同调研，资产公司全体人员参加调研座谈。

 座谈会上，资产公司主要负责人围绕公司基本职能、校企体制改革完成情况进行介绍，着重就资产公司及下属子公司运营情况、沿街房、基金会、宾馆等部门日常业务开展情况、存在问题困难进行详细汇报，并围绕学校“开源”工作、提质增效工作要求提出公司下一步工作开展思路和主要做法，要筑牢“防火墙”、做好“守财奴”、甘当“拓荒牛”，圆满完成学校交办的各项工作任务。党（校）办主要负责人建议在决策和实际工作中利用好学校法律事务室。

 任君瑞对资产公司业务的性质、开展方式和路径、职责定位等方面进行了阐释，要求结合国家新修订的《公司法》严格控制各类风险，通过加强内部管理、控制经营成本、提取发展基金等方式实现高质量发展，确保经营性资产保值增值。

 张远军指出，资产公司在资产保值增值，化解法律纠纷，服务教学科研等方面做了大量细致工作，有效的发挥了“防火墙”作用，为学校提供了良好的办学环境。接下来应加大工作力度，完成当年学校及之前拖欠上缴任务；尽快协调校内职能部门理顺人员管理体制机制；加强国家政策和业务知识学习，不断提高运营管理水平，为学校创造更大收益。

 孙庆伟充分肯定资产公司在化解历史遗留问题、控制风险方面作出的努力与取得的成效，并对公司下一步工作重心转变提出具体要求。一是以高度的责任感，牢牢守住学校利益底线，将学校的利益放在心上，做到少风险、多收益。二是加强制度建设，不断完善健全管理制度，用制度管人、用制度办事，以学校“三定”方案编制为契机，进一步理顺资产公司体制机制。三是不断提高专业化管理能力，一方面应在有限的资源条件下通过专业谋划改善基本硬件条件，与市场需求相适应，提高市场竞争力；另一方面应结合自身业务加强学习，努力把经营做得更好，在经营收益上取得更好成绩，为学校事业发展作出更大的贡献。